（文/赵旭）2025年3月10日，河南中部软件园置业有限公司2025年建筑工程智能化管理春季专项培训在公司二楼大会议室正式启动。此次培训聚焦建筑项目运营管理核心能力提升，通过理论授课、实操演练、小组协作与实地考察相结合的方式，旨在全面提升项目中心员工的业务能力和专业素养，更好地为公司的长效发展夯实人才基础。
公司项目中心总监刘赟作为此次培训方案的制定者，在开班仪式上发表了重要讲话。他强调，工程建设领域正处于数字化转型与精细化管理深度融合的关键阶段，员工的专业能力直接关系到项目的质量、效率与创新潜力。且当下正值项目复工阶段，系统性地开展专项培训是公司立足当前发展需求、着眼长远战略布局的重要举措，既能帮助员工快速适应行业技术变革与管理升级的新要求，也能为后续重点项目的顺利推进储备高素质专业人才。刘赟还强调，本次培训以“提能力、促创新、强管理”为目标，培训内容涵盖建筑项目全周期管理理论、BIM与智慧工地技术应用等关键领域。在理论层面，培训重点聚焦了春季复工质量管控要点，包括冻土解冻期施工监测、扬尘治理等实际挑战，并结合郑州地区气候特点，深入分析智慧工地的技术落地场景。在专家赋能方面，刘赟特别邀请了行业权威人士进行深度分享，如重庆大学建设管理与房地产学院特聘教授、重庆大学可持续建设研究中心主任申立银带来了《智能建造成本管控的重庆实践》，深度解析了山地城市与中原地区在地质数据建模和施工管理上的差异；辽宁省城市与建筑数字化技术重点实验室主任刘抚英围绕《东北-华中气候带过渡区施工技术适配》，重点探讨冻融循环对郑州大跨度钢结构的影响及应对策略。此外，多位头部企业技术负责人也结合智能项目管理、可持续工程管理等前沿话题，剖析河南建筑工程数字化转型的机遇与挑战。在实践操作环节，公司还组织实地考察郑州标杆智慧工地，学习其春季防疫防汛的先进措施，并结合真实工程案例进行复盘分析。同时，通过模拟项目全流程沙盘推演，让参训人员在实战演练中提升应对复杂工程问题的能力，确保培训成果能够快速转化为实际生产力。
培训过程中，项目中心员工展现出了高度的参与热情，在案例研讨环节提出施工数据治理等关键问题27项，其中24项获专家现场解决方案（解决率89%）。结业考核显示：本次春季专项培训的参训人员平均考核优秀率达97%，参训人员在BIM协同平台操作时效平均提升1.8倍，且参训人员提出的跨部门协作流程优化建议中，有9条被公司采纳实施。培训结束后，参训人员纷纷表示，此次培训内容紧密贴合工作实际，具有极强的针对性和指导性，他们将把所学知识灵活运用到后续项目管理工作中，为推动公司建筑工程智能化管理水平再上新台阶贡献力量。
此次建筑工程智能化管理春季专项培训的成功开展，取得了显著成效：一方面，创造了公司历届培训考核最佳成绩，项目中心员工的综合业务能力得到全面提升；另一方面，为公司在房地产开发经营、科技产业园区开发运营等核心业务的数字化转型提供了有力支撑。通过系统化的人才培养和技术赋能，不仅为公司人才梯队建设注入了新活力，更通过提升项目管理效能和技术应用水平，为公司冲刺第二季度产值目标奠定了坚实基础，进一步巩固了企业在行业数字化转型浪潮中的竞争优势。
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